国信协联燃电：驭变局稳基业 开新局展宏图

回望“十四五”，江苏国信协联燃气热电有限公司于变局中开新局，交出了一份优异答卷：不仅扛住了市场变革的冲击，经营业绩在攻坚克难中企稳，更在党建引领、科技创新、智改数转、绿色减排、治理变革等多个维度实现系统性突破，“十四五”期间年均营收近20亿元，资产负债率优化至14.5%的健康水平，为未来发展储备了宝贵空间。

定盘星：党建引领把方向，深度融合聚合力

察势者智，驭势者赢。开新局，首在把准方向、凝聚合力。这力量的根本来源，在于坚持和加强党的全面领导。国信协联燃电将“两个一以贯之”深植于公司治理肌体。从严格落实“第一议题”制度，到将党的创新理论转化为推动国企改革、资产清查、专项监督等重难点工作的具体行动；从健全“党总支前置研究讨论”机制，厘清各治理主体权责边界，到顺利完成党组织、工会成立及董事会、经理层换届调整，一套权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理体系日趋成熟。这正是企业行稳致远的“定盘星”。

双防线：安全为基筑屏障，绿色转型践担当

开新局，基石在于筑牢安全与绿色的双防线。能源企业，安全是“1”，没有这个“1”，后面再多的“0”也毫无意义。国信协联燃电构建起“党组织统一领导、行政全面负责、部门协同、全员参与”的大安全工作格局，将安全生产责任压紧压实到每一个岗位。十四五期间公司累计参与调峰数百次，在电网最需要的时刻顶得上、发得出，彰显了国有企业“顶梁柱”的担当。绿色，是高质量发展的鲜明底色。国信协联燃电主动作为，完成余热锅炉烟气脱硝改造，使氮氧化物排放浓度远低于国家超低排放标准；通过科学施策，推进“友好减排”，获得无锡市“自主减排突出贡献单位”和“科学友好减排奋勇争先奖”表彰并多次收到感谢信，“宜兴市绿色工厂”实至名归。

金钥匙：数字赋能增智慧，创新驱动破瓶颈

开新局，引擎在于科技创新与数字赋能。面对传统能源生产模式的桎梏，国信协联燃电的选择是：向“智”而行，以“数”取胜。“智改数转”并非追赶时髦的口号，而是刀刃向内的革命。国信协联燃电自主开发的“安全卫士平台”，获长三角职工“五小”创新成果银奖。更令人称道的是那些“零成本”的创新：燃机供电成本实时数字化模型、数字运行经济调度平台等，深挖数据价值，当年即节省天然气147万立方，创造效益435万元。从“江苏省三星级上云企业”到谋划一体化管控平台，一个“智能、协同、安全、融合、柔性”的智慧电厂生态体系雏形初现。技改创新是提质增效的硬支撑。燃机性能提效改造、智能燃烧控制改造、部分负荷优化……一系列“小切口”的技术革新，持续提升发电效率，降低气耗，细微之处见真章。特别是高质量完成国内首台西门子9F燃机国产化A修，使机组最大出力与效率显著提升，“燃气轮机自主化检修服务技术突破”荣获中电联创新大奖，打破了国外技术垄断，为行业自主检修树立了标杆。历经艰难谈判签订的二期长维服务合同，较好锁定了未来二十年的核心成本，展现了战略性的运营智慧。

强支撑：人才为本强根基，奋斗精神塑内核

开新局，底蕴源于人才的支撑与精神的滋养。一切成就的取得，归根结底靠人。国信协联燃电深谙此理。员工在省市级技能大赛中屡获佳绩，江苏省“青年安全生产示范岗”荣誉闪耀，展现了队伍精湛的技艺与良好的风貌。以劳模创新工作室为“桥头堡”，开展“走出去、引进来”的培训，加强年轻人才培养，正是要打造一支知识型、技能型、创新型的新时代产业工人队伍，让人才“第一资源”澎湃出发展“第一动力”。而贯穿这一切的，是一种“攻坚克难、锐意进取”的精神气质，一种不服输、敢碰硬、善作为的奋斗姿态。这种精神，与企业党建培根铸魂、企业文化凝心聚力相互作用，构成了国信协联燃电最宝贵的内在财富。

展望前路，挑战依然严峻。国信协联燃电已然谋定后动：从持续打造“党建+智改数转”品牌，到深化大安全体系、筑牢防护屏障；从优化经营策略、未雨绸缪应对市场变化，到加强科技投入、赋能智慧电厂建设；从突出人才首位原则，到积极落实“十五五”战略规划，时刻准备扩建“气网电网双调峰”机组、探索储能光伏项目……一幅以高质量党建为引领，以安全绿色为基底，以科技创新为引擎，以卓越治理为保障的可持续发展蓝图清晰可见。