安徽省阜阳市谢桥66万项目2号机组投产纪实

颍水汤汤，见证千年沧桑；煤海翻腾，赋能皖北振兴。1月29日21时06分，随着倒计时读秒完毕，这座矗立在管仲故里、淮河之畔的能源新地标——由公司承建的谢桥电厂2×660兆瓦超超临界燃煤机组工程2号机组，顺利完成168小时满负荷试运行。

谢桥电厂项目扎根阜阳市颍上县矿区腹地，作为安徽省阜阳市“十四五”能源战略的关键布局，被纳入安徽省实施长江三角洲区域一体化发展规划纲要行动计划。项目建设两台660兆瓦超超临界燃煤机组。公司承建的2号机组是阜阳市首座采用国内最先进二次再热技术的坑口电厂，能效水平比传统火电机组提升10%以上，各项性能指标均优于行业优良值，达到国际先进水平。紧邻千万吨谢桥煤矿和张集煤矿，无需长距离运输原煤，通过就地转化实现能源利用效率最大化，同时大幅降低物流成本、碳排放，有利于扩大煤电联营淮南模式效应，是淮河生态经济带践行“双碳”目标的示范工程。

项目建成之后，每年可供电约66亿千瓦时，将成为安徽省重要的支撑性电源点，对于保障安徽省电力供应，促进阜阳及周边地区经济社会发展具有重大意义。

安全为基，严管筑牢防线

项目建设团队始终秉持“没有安全这个‘1’，其他要素都是‘0’”的安全观，坚守“八个一律”“两条铁律”，落地“安全1号文”12项任务，把安全理念转化为具体行动，筑牢项目本质安全防线。项目部构建起“全天候、全方位”的监管网络。安全员每天开展常态化巡查，深入作业现场，对高处作业、动火作业、有限空间作业等高风险环节进行重点监控。“脚手架作业面缺少防护栏杆，马上督促整改！”“吊篮未经验收禁止使用，请责任人立刻到场解决！”……监控室里、作业现场，安全部负责人魏邵带领32名安全员日复一日将足迹印满全场，把发现的安全隐患逐一登记在册，建立问题清单，明确整改责任人、整改措施及整改时限，实行“销号管理”，真正做到了将安全管理的触角延伸至每一个角落。

质量为本，精控铸就精品

项目建设团队始终秉持“精益求精，一次成优”的质量文化理念，推动项目高质量履约。在施工过程中，项目部狠抓过程质量控制与纠偏工作，针对建筑装饰装修、锅炉受热面安装及焊接、汽机辅机安装等关键环节，开展了79次专项质量检查，下发检查记录单并督促整改闭环。同时，质量管理人员围绕工程进度计划，提前预判管控重点，开展样板引路、针对性工艺培训，明确施工要求与注意事项，并积极邀请业主、监理单位参与检查监督，进一步提升项目履约标准。

成本为要，精管实现增效

项目中标时，项目部把握经营关键，拓展效益新空间，项目经理带领经营团队在合同签订后即刻行动起来，把主合同条款拆分成可执行的盈利点和亏损点清单，借助多轮交底增强全员成本意识，践行“开源节流 降本增效”的成本文化理念。

在合同执行方面，谢桥项目部推行“先算后建”机制，对临建工程费用开展严格测算，保证施工成本最小化。同时积极接收阜阳项目移交的物资资料，涵盖办公家具、电气设备等，通过“四量分析”实现资源高效利用，以家企情怀落实公司“挖掘开源的创效点，守住节流的出血口”要求。

党建引领，实干凝聚合力

项目部党支部推进高质量党建引领高质量发展主题活动，落实党建提质增效“七抓”工程。通过狠抓“干在事里、真当堡垒”的实效党建，针对性设立党员责任区、示范岗、突击队，全体党员签订责任承诺书，明确汽机、锅炉等关键区域的责任目标，形成“一名党员一面旗”的示范效果。

严格落实“党政同责”和“三重一大”决策制度，实现廉洁教育全面覆盖，为青年人才培养营造了风清气正的干事创业环境。项目青年员工占比高达60%，项目坚持“二十字标准”和好干部要求，大胆启用优秀年轻人参与生产经营管理工作，合同科杨争凯、物资科李峰等青年骨干，通过“领航”能力提升计划，在实践中积累经验，迅速成长为能够独当一面的业务骨干。为建筑集团培养了一批信念坚定勤政务实、敢于担当的青年才俊。

从“江淮粮仓”到“能源枢纽”，谢桥电厂的投产不仅为阜阳构建起“煤电联营+绿色发电”的产业新格局，更通过年供电66亿千瓦时的能源输出，强化了长三角西翼电力保障能力。项目团队将继续发扬“颍淮儿女”敢为人先的精神，高质推进尾工消缺工作，让这座矗立在管仲故里的绿色电站，成为淮河经济带高质量发展的璀璨明珠，为阜阳打造“中原港城、皖北明珠”贡献能建智慧与力量。