中国大唐蒲城发电公司：破壁赋能闯出经营增效“新路径”

2025年，蒲城发电公司锚定年度目标实干争先，以改革破局、以突破提质，安全生产形势稳固，经营效益大幅提升，转型发展步伐更加坚实稳定，累计盈利1.47亿元，整体经营业绩迈上新台阶。

该公司以市场化电量营销为关键，创新构建“策略库+动态模型”交易体系，精细耦合中长期与现货电量，实现滚动优化与效益导向。该公司率先应用基于成本与市场预判的日前-实时协同报价策略，精准研判市场走势，灵活调整交易仓位，部分时段收益提升达15%，全年市场化签约电量突破7.68亿千瓦时，现货交易收益同比大幅增长，成为扭亏的关键。

为推动生产向经营主动升级，该公司着力打破“生产只管发电、营销只管卖电”的传统壁垒，创新开展“跟班进交易室”专项工作，组织运行、检修骨干走进交易中心，让一线人员直观感受市场脉搏；同步开展的“学市场、懂经营”系列培训，围绕交易规则、报价策略与偏差控制等内容，助力生产职工从“技术能手”向“经营内行”转变。该公司从机制上建立“产销联动”每日碰头会，运行值长通报设备与煤耗信息，交易团队分享市场预判，共同制定次日发电策略。检修专业主动避峰就谷，将消缺安排在低电价时段，确保高电价时机组顶得上、发得稳，为提质增效注入强劲动能。